Hora máquina
Saiba se cada equipamento trabalha gerando margem ou custo oculto.
GUIA RÁPIDO PARA GESTORES DE TERRAPLENAGEM
Você sabe quais números realmente mostram se sua empresa está dando lucro?
A maioria olha só o faturamento — e isso esconde a verdade.
O guia com os 10 indicadores que mostram, de verdade, a saúde financeira e operacional da sua empresa. O mesmo tipo de controle usado em uma operação responsável por mais de 2 milhões de m² de obras.
Quero os 10 KPIs ↗+16 anos de experiência+2M m² gerenciadosMétodo em empresa real10 números diretos
O PROBLEMA
Faturar bem não é o mesmo que lucrar bem.
A maioria dos donos de terraplenagem acompanha só o quanto entra no caixa — não os números que realmente importam.
São esses números que mostram se a operação está saudável ou se está mascarando prejuízo atrás de um faturamento que parece bom.
FATURAMENTO É RESULTADO. GESTÃO É CONTROLE.O QUE ESTÁ ESCAPANDO DA SUA GESTÃO
Se você não sabe responder isso de cabeça, tem um KPI que está te escapando.
Custo por hora máquinaMargem por obraInadimplênciaManutençãoProdutividadeTempo ocioso
A maioria descobre isso só quando já é tarde para corrigir.O CUSTO DO DESCONTROLE
O prejuízo raramente aparece de uma vez. Ele se acumula nos números que ninguém acompanha.
Margem por obra
Identifique quais contratos realmente trazem lucro para a empresa.
Manutenção
Entenda o impacto da manutenção no resultado da operação.
Produtividade
Compare desempenho, equipe, equipamento e resultado entregue.
Ociosidade
Visualize o tempo em que a frota deixa de produzir receita.
Inadimplência
Não deixe valores faturados virarem dinheiro que nunca entra.
Os 10 KPIs organizam a visão da empresa para que você pare de administrar apenas pela movimentação da conta bancária.
O MÉTODO
10 números. Uma visão muito mais clara da sua operação.
Este não é um curso longo nem um sistema complicado. É um guia direto, construído com base em uma lógica de gestão aplicada na prática em obras, máquinas e equipes.
Você entende o que cada KPI revela, por que ele importa e como começar a acompanhá-lo no dia a dia.
10KPIs essenciais+16anos de experiência2M+m² de obras1método em empresa real
DIAGNÓSTICO RÁPIDO
Hoje, você consegue responder a estas perguntas sobre sua empresa?
PERGUNTAO QUE O NÚMERO REVELA
Você sabe o custo real da hora de cada máquina?
Mostra se o equipamento gera lucro ou consome margem sem você perceber.
Você conhece a margem de lucro de cada obra?
Evita confundir faturamento alto com resultado saudável.
Você acompanha o custo de manutenção por equipamento?
Ajuda a decidir entre manter, reparar, substituir ou realocar máquinas.
Você sabe quanto tempo sua frota fica ociosa?
Revela capacidade parada e receita que deixa de ser gerada.
Você acompanha a inadimplência dos clientes?
Mostra se o faturamento projetado está realmente entrando no caixa.
Você mede produtividade por máquina?
Ajuda a encontrar gargalos de operação e oportunidades de eficiência.
Se algumas dessas respostas não estão claras, você não está sozinho. Mas precisa mudar isso antes que o resultado da obra mostre por você.
O QUE VOCÊ RECEBE
O guia mostra o que acompanhar — e o que cada número está tentando te dizer.
Hora máquina
Saiba se cada equipamento trabalha gerando margem ou custo oculto.
Margem por obra
Identifique quais contratos realmente trazem lucro para a empresa.
Manutenção
Entenda o impacto da manutenção no resultado da operação.
Produtividade
Compare desempenho, equipe, equipamento e resultado entregue.
Ociosidade
Visualize o tempo em que a frota deixa de produzir receita.
Inadimplência
Não deixe valores faturados virarem dinheiro que nunca entra.
MUDANÇA DE VISÃO
Gestão deixa de ser feeling quando os números certos entram na mesa.
ANTESDEPOIS
“Eu sei quanto faturei.”
“Eu sei se realmente lucrei.”
“Acompanho só o extrato do banco.”
“Acompanho os números que decidem o futuro da empresa.”
“Decido sem dado nenhum.”
“Decido com 10 números claros na mão.”
QUEM CRIOU ESTE GUIA
Conheça quem selecionou esses 10 números.
Lucas Cabral é dono de empresa de terraplenagem e mentor de gestores do setor, com mais de 16 anos administrando obras, máquinas e equipes.
O conteúdo deste guia parte de desafios reais: custos, máquinas, produtividade, equipes, obras e resultado.
+16anos2M+m²1empresa real
PARA QUEM É
Este guia é para quem quer parar de descobrir o resultado tarde demais.
Donos de empresas
Que precisam de clareza sobre lucro, operação e resultado.
Gestores de obras e frotas
Que querem acompanhar desempenho além do dia a dia.
Quem acompanha só faturamento
E sente que o caixa não acompanha o volume de trabalho.
Quem quer decidir com dados
Sem depender só de feeling, memória ou extrato bancário.
DÚVIDAS DIRETAS
O que você precisa saber antes de começar.
Não. É um documento objetivo para consultar e aplicar no ritmo da sua operação.
Não. O guia explica o que acompanhar e como começar sem depender de sistema complicado.
Para donos e gestores de empresas de terraplenagem que querem tomar decisões com números claros.
Após a confirmação do pagamento, o acesso ao material é liberado imediatamente.
COMECE AGORA
Sem esses números, você está pilotando sua empresa às cegas.
Comece a acompanhar o que realmente importa para proteger margem, identificar desperdícios e tomar decisões com mais segurança.
- Os 10 indicadores explicados, um por um
- O que cada KPI revela sobre a saúde da empresa
- Aplicação imediata, sem sistema complicado
- Linguagem direta para a terraplenagem